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(八)加强国际交流,借鉴国外经验。五年来,全国校足办先后与西班牙、法国、德国、意大利、阿根廷、巴西等国体育部门和足协洽谈合作,扩大青少年足球交流与竞赛、培训中方校园足球教练员、执教校园足球训练等,共有300多名学生赴德国、西班牙、英国、法国、俄罗斯开展训练和比赛;聘请500多名高水平外籍足球教练到国内任教。每年对校园足球教练员举办为期3个月出国培训,五年来已选送1700余名教练员赴法国、英国培训。其中,有840名教练员取得英格兰足球总会颁发的足球教练员一级证书和亚足联颁发的D级以上等级教练员证书。

以换股的方式完成合并并不罕见,网约车行业的滴滴和快的、分类信息网站58同城和赶集网都是用这样的方式完成合并。2017年的中国OTA市场上,百度控股了去哪儿、通过去哪儿与携程的换股成为携程的第一大股东,阿里用多年时间倾力打造了旅行品牌“飞猪”(前阿里旅行),腾讯手里的牌则是同程和艺龙。

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譬如在2018年四季报数据中,持股*ST康得的主动权益公募基金就涵盖了国联安基金、华宝基金、广发基金、华夏基金、申万菱信基金、平安基金等逾10家公司。公募踩雷频发从2014年债券市场首现违约,2018年、2019年的信用债违约事件更加频繁。

(三)打造校园足球样板体系。坚持扎根中国大地踢足球,放眼国际舞台教足球,努力探索一条中国特色青训人才培养模式。要改变思路,借鉴欧洲和日本足球后备人才培养模式,推广校园足球“满天星”训练营,通过教体双方深度融合,建设适合中国国情的新型足校。要资源整合,针对处于义务教育阶段初中学生不能脱离学制,但又处于足球技能培养关键时期,且中超俱乐部又急需建设U13、U14、U15青训梯队的要求,将体育系统的优质资源向教育系统投入,为每个“满天星”训练营选派一位具有亚足联B级及以上教练员担任主教练,带领县域内校园足球教师、教练员共同备课,共同制订县域校园足球教学、训练、竞赛计划,发挥传帮带作用。同时,利用周末和节假日开展校园足球竞赛,并对具有发展潜力的苗子进行专业化训练,提高其竞技水平,待其完成义务教育后,根据其意愿走足球职业化道路或继续升学。这种模式既实现了体育系统高水平专业力量“走进来”,又有利于区域校园足球普及推广提高和教师教练员成长,还能够提前介入对具备足球运动天赋学生的关键时段培养,是实现教育系统共享体育系统优质资源、体育系统扩大选材范围、学校家庭学生得到实惠,教育、体育、学校、家庭实现共赢的最佳路径。要创新机制,继续巩固“一体化设计、一体化推进、自成体系、相互支撑”的工作机制,根据教育负有培养高水平运动员的职责和体育负有建设青训梯队的需求,教体双方要继续相互兼职,在保证组织体系一体化前提下,推进共商共建共融走向深入。加强全国47个“满天星”训练营建设,促进县域内校园足球真正实现教会、勤练、常赛,把教学、训练、竞赛做成样板,形成示范引领效应。到2025年实现每个试点县(区)建设一个“满天星”训练营。鼓励社会力量支持各级“满天星”训练营建设。

中国稀土(00769)   0.49元   跌2.00%江西铜业(00358)   9.16元   跌0.76%俄铝  (00486)   3.24元   跌0.61%中国宏桥(01378)   5.30元   跌0.19%马钢  (00323)   2.96元   升0.34%

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